中煤邯郸(天津)设计工程有限责任公司



公司召开2020年上半年经济运行分析会
 
发布时间:2020/8/5
 

731日,公司召开2020年上半年经济运行分析会,总结2020年上半年工作,分析研判当前面临形势任务,安排部署下半年重点工作。郭庆华主持会议并讲话,李德春作上半年工作报告,顾建军作提高设计效率专题报告,孙凤革传达两级集团2020年上半年经济运行分析会精神。公司领导郭大林、刘志忠、赵林海、杜玉明、梁洪振出席会议。

会议指出,上半年,面对新冠肺炎疫情的严峻考验,经济宏观形势和经济持续下行压力不断增大,公司牢牢把握“稳中求进、改革创新”总基调,按照两级集团和地方政府相关要求,全力以赴推进疫情防控和改革发展、生产经营和党建各项工作,不断防范发展风险、巩固入津优势、优化发展路径、提升发展动能,顶住了压力,稳住了生产经营基本盘,各项工作趋稳向好。

会议强调,今年是“十三五”收官之年,也是公司建企45周年,更是入津发展的元年,改革和发展的各项任务紧迫而又艰巨。特别是在积极应对新冠疫情冲击、“重整行装再出发”关键时刻,落实新阶段“1324”战略和实施“科改示范行动”方案形成历史性的交汇,公司面临前所未有的挑战。当前和今后一个时期,要着力做好四个方面工作:一是着力构筑一个高质量发展平台,把握好员工发展和成长诉求,扎根于人才培养、使用、激励、保障的全过程,引导员工把正确的文化认知、自觉的文化养成、积极的文化实践紧密渗透到点滴的作风中、干事创业的激情里,持续增强员工的获得感、幸福感和安全感;二是正确处理继承和创新之间的关系,在传承的基础上构建新型企业文化,努力打造两地融通、上下畅通、内外沟通的富有公司新时期特色的企业文化平台,为公司高质量发展提供源源不断的文化动力和精神资产;三是用“三铁”精神扎实推进各项工作,以“打铁必须自身硬”的信念打造个人本领支撑,以“抓铁有痕,踏石留印”干劲打造公司的发展支撑,以“铁一样纪律”打造优良的作风支撑;四是认真对待巡视、巡查、审计等工作,坚持问题导向、目标导向、结果导向、价值导向,做到正视问题、举一反三、健全制度、挖潜增效。

会议要求,下半年,要瞄准全年目标不动摇不放松,坚持稳中求进,准确把握大势,做到精准发力,做好较长时间应对下行压力的准备,用足用好中央、两级集团、地方政府的一系列政策举措,在逆境中寻找有利条件,以更加奋发有为的精神状态做好各项工作,努力完成公司各项预定目标。重点抓好七项工作:一是坚定信心,迎难而上,努力完成全年生产经营目标;二是加强生产组织协调,提高生产管控效率;三是扎实开展提质增效行动,提升公司管理水平;四是推动“科改示范行动”改革,确保举措落地见效;五是完善质量管理体系,提升设计成品质量;六是做好合同账款清理,实现“两金”压降目标;七是完善安全管理制度,织牢安全网。

会议采取视频方式召开。公司总经理助理、副总工程师,各部、院、所、公司负责人参加了会议。

 

 

 

 

 

 


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